空調節能與契約容量及需量控制的關係

企業節能常見缺乏以空調節能手法降低最高需量的眼光。台電計收電費是用最高需量和契約容量互相比較，最高需量超過契約容量則要超約罰款。將空調節能納入契約容量、最高需量、超約罰款、需量費佔總電費比例、及負載管理等需量控制範圍，能成為企業有效節能節費的重要工具。

特別是已有超約罰款的企業，深入評估空調節能對降低超約罰款金額的能力，分析因超約用電在10%以下2倍計收罰款、超出 10%以上3倍計收罰款，與投入節能措施後的節費綜合效益。

惟有了解負載狀況、找到正確節能方法、選擇適合的契約容量、不超約，才是控制之道。

企業節能有運用到8020法則嗎?

許多企業及工廠也許知道但不曾細算的最大宗電費及水費集中在哪裡? 

根據統計，空調用電佔全部電費的60%以上，冷卻水塔用水佔全部水費的60%以上。以8020法則來看，最應該優先節能的設備應該是空調系統及冷卻水塔系統了，不過，最大的問題點也在此。因為，大多數工廠並沒有將空調用電納入能源管理系統；就算有納入也只是針對最耗電的冰水主機收集用電資訊，對於各個空調空間使用的空調箱、風機、水泵的用電情形是完全不清楚的，也沒有任何量測設備收集用電用水資料。

為什麼呢? 因為在過去沒有要求節能的時代，這些"幕後工作"很少被關注、也很少參與決策意見，所以，儘管知道空調系統已經很耗能，也無法主動提出改善。而進入節能時代，這些用電用水最大比例的設備仍然沒有個別的耗能資料收集，那麼如何開始節能呢? 沒有 "BEFORE" 數據，如何能知道 "AFTER" 的有效性呢? 

只有自己實測驗證才能確信節能產品的有效性嗎?

理論上來說，這是正確的想法、也是負責的作法。企業主及主管一定希望自己實測，眼見為憑。

但實務上呢? 

是否具備合適實測空間? 具備合適的量測驗證工具? 具備實測人力? 以及實測人員是否具備節能分析能力? 如果都沒有條件，那如何自己驗證測試呢? 如何參考節能產品客戶分享的實測成果呢?

節能起步越晚，落後拉距越大嗎?

是的! 節能經驗是不斷累積的成果，節能實力是歷經成功與失敗過程產生的無形競爭力。

從來不考慮節能的企業、與把節能納入營運管理的企業，當面對CBAM、節能申報、自願減量計畫、節能技術、節能措施評選時，兩者能力一定有相當大的差距。

節能一定有必要的支出，同時也一定有收獲，最直接的收獲就是省錢、間接收獲是無形的實力累積。一但市場出現政策要求時，有節能經驗的企業必能及時做出合宜的反應，因為習慣養成一切就緒了!

環境部的自願減量計畫跟我的企業有關係?

有! 存在直接或間接的關係。如果你的企業是這一波500廠281家公司收費對象，那麼就有直接關係。自願減量計畫最高可有10%減量額度、國外5%減量額度，讓企業投入的節能成本反饋到減量額度中。

收費對象若要求上中下游廠商加入自願減量計畫時，帶動相關企業的節能措施，達到一起減碳的實際行動。

❗ 空調節能與耗能危機

當設備開始出現耗能現象時，作業安全也同時產生威脅 (風險)

此時，若能順利找出耗能原因、解決耗能問題，就可以實現安全節能、同時達成節能目標

我們的空調節能材料，是解決耗能的有效方法

歡迎與我們連絡，了解產品或空調節能方案

❗空調專業人士 ≠ 空調節能專業人士

基本上，空調專業人士在經過節能量測與驗證訓練後能成為優秀的節能專才。極少數空調人才在節能分析時，因太執著於空調專業而無法轉換節能分析思維。

空調節能強調所採用的節能措施在安裝前及安裝後的效益差異，通常必須收集安裝前一定期間的數據，再收集安裝後一定期間的數據，接著比較二段時間裡相同條件的數據差異、或對不同條件數據先進行調整至可比較的基準後再進行比較。

測試期間對於可控因子進行控制、對不可控因子記錄並在分析時納入參考，如此，對於節能措施的節能率能做出適當的分析。