上鎖掛牌作業在台灣尚未普及。
在美國行之多年的職業安全法規,要求維護與維修前必須上鎖掛牌 (Lockout Tagout) 才可以開始進行作業。上鎖掛牌是為了確保作業者安全所採行的控制機制 (mechanism)。企業面對法規規定、或來自客戶的要求,必須立即或及時規畫上鎖掛牌作業。
首先由企業的風險管理或風險評估小組,進行危害鑑別及風險評估。完成危害能量程序書、備妥LOTO鎖頭鎖具後,要求維護人員必須依據危害能量程序書為設備維修。
成功的關鍵在於企業主及高層管理者的決心 (Top Down Management)。
導入 LOTO 有必要的主持人、執行人、鎖頭鎖具選用及採購、實施者、追蹤稽核者等重要角色,只有在企業主全力支持下才能快速、正確的導入完成。
認知教育:應讓所有工作者了解上鎖掛牌 "為生命上鎖" (Lockout for Life) 的意義,作業時 "懂得" 保護自己、也 "懂得" 保護其他工作者與環境安全。
能力教育:對於執行上鎖掛牌者,在作業前完成上鎖掛牌標準作業流程的教育訓練,確保執行時的安全作業。
採購上鎖裝置:無論電氣上鎖、閥件上鎖,因設備樣式多樣,故必須確保上鎖裝置能真正吻合達到防範效果,再行上鎖,以確保安全。採購部門應採購已認可的一致性的裝置,以加強安全防護。
個人配備:企業應為工作者配置上鎖掛牌的個人配備,確保工作者在作業前有足夠的配備保護自己的安全。
群組配備:二人以上的群組作業,應確實群組上鎖掛牌 (Group Lockout) 以保護每個維護保養人員。
隨時可取得的上鎖掛牌標準作業程序書 (Lockout Procedures):針對每一個設備的原廠作業程序、或故障排除、預防性維護的標準作業程序,在上鎖掛牌時必須按照其安全上鎖掛牌程序進行,以確保安全。
確保工作者取得的是最新版的程序書:企業應在操作現場提供最新版的程序書,供工作者進行安全作業的核對。
上鎖點標示管理:除了作業程序書上應載明上鎖點位置外,操作現場也應標示上鎖點位置,便於工作者的識別,避免誤動作發生。
變更管理:為了安全作業,若設備變更、或引進新設備時,必須重新進行危害鑑別與風險評估後,按變更後的上鎖掛牌標準作業程序施作,以確保安全作業。
企業必須有危害能量控制計畫、LOTO培訓、LOTO程序書、LOTO鎖具鎖頭等。
每日作業前,工具箱會議的上鎖掛牌配備檢查與作業程序告知。最易忽略承包商也是工作者之一,其個人配備應按企業規定之裝置進行上鎖掛牌作業。
二人以上的群組作業,是否有使用群組作業的 LOTO Lockbox 或 Hasp,是否確實做到每個作業者都已LOTO
走動式查檢上鎖掛牌是否按程序書內容執行,並即時矯正。
上鎖掛牌程序書數量的完整度,是否與所有設備與維護數量相同。
操作現場程序書的版次是否為最新版本。
操作現場程序書是否按變更管理後採用的最新更新版。
操作現場是否有明確的上鎖點標示。
所有上鎖掛牌標準作業程序書是否有年度審查與稽核,每年至少一次。
內稽是否有將上鎖掛牌納入稽核計畫。
外稽是否有將上鎖掛牌納入稽核計畫。
由法規、客戶、企業最高領導統御者、投資人、工作者等各個利害關係人的角度來看有效性,上鎖掛牌應該要周全計畫,及落實執行才能達成有效度。
建議企業採用上鎖掛牌管理系統,將所有上鎖掛牌標準作業程序放在LINK360管理系統。
LINK360 除能將文件化資訊集中管理外,工作者透過行動裝置 (例如:平版電腦、手機),可以線上立即查到最新程序書、圖像化視覺、核對程序書與操作現場的危害告知、上鎖順序、上鎖點標示、應使用的上鎖裝置等,減輕許多操作時的障礙,增加管理的有效性。也讓績效與稽核作業更易達成。
通常在導入一項新的安全作業時,會遇到許多人與事的推動議題。上鎖掛牌作業的導入也不例外。因此,有系統的導入LOTO流程,能快速的達到目標。
1 風險管理
風險管理是危害能量控制中最重要的一環,然而,我們發現,這也是最容易被忽略的地方。
一般而言,風險管理應該由企業專責的風險管理部門或風險評估小組進行,在完成危害鑑別與風險機會評估後,為設備或廠務製作設備維護與保養上鎖掛牌程序。這個風險管理流程,應該是持續進行的,而不是一次性或應付性的,才能真正為安全把關。
2 程序製作5步驟
快速導入LOTO的程序製作,有下列5個步驟:
1.) 首先,確定設備的地點、區域、設備型號
2.) 接著,按上鎖步驟,圖文說明能源來源類型及能源大小,例如:電氣、220V
3.) 圖文指示上鎖點位置,及應使用的上鎖裝置,例如:斷路器鎖定裝置
4.) 最後,說明驗證檢查方式,例如:確認儀表讀數的電壓為零
5.) 依序完成所有上鎖步驟後,計算上鎖點總數量
3 送審後發布
LOTO程序完成後,先送審,並於審核通過後發布。接下來,所有工作者必須按程序作業,確保安全。
例如:鍋爐上鎖掛牌程序樣本,按此樣本連結
4 選用一套好的程序書管理系統
上鎖掛牌導入之前,選用好的管理軟體,直接將風險評估、上鎖掛牌程序、保養程序等建立在管理軟體中,方便所有相關授權人員使用、也有益於稽核與改善作業的進行。Link360程序書管理系統,能保持程序正確性、版本控制、ISO45001合規性。行動 APP 協助隨時隨地取得最新程序,讓工作者與稽核作業流程不重覆。
1 不知道有最新版作業程序書
當設備或製程變更設計時,應該再進行風險鑑別與風險評估。
此時,如果相對應的程序有異動時,就應該及時更新程序書。我們最常見的問題是,新版的程序書公佈之前,尚有一段空窗期、新版程序書沒即時通知作業者、工單申請與審核沒有參照最新版本實施。這些都是潛在風險,影響工安。
Link360在程序書版本控制下了很大工夫,從一開始建立新程序書、到公布程序書,有一定的控制流程,大大增加使用者的便利性。
2 現場不知道如何判斷上鎖點
手上拿著一份文字式的工單進行現場作業時,常會有不確定文件上載明的上鎖位置與現場上鎖位置是否一致的情形。這些不確定因素,正是發生工安事故的風險之一。
Link360圖文並用的程序書,幫助作業者利用線上作業程序書與現場的實境核對,能降低鎖錯上鎖點的風險。
3 上鎖點沒有標示系統
當進行定維或維修時,應該根據程序書作業。 然而,因為在現場的機器或設備沒有對上鎖點進行標示,就可能產生鎖錯位置的風險,鎖錯位置意味著沒對危害能量來源進行控制,這種缺失會造成更多的作業風險。強烈建議,廠方應在上鎖點位置進行編號與標示,協助作業者確認上鎖作業的有效性。
4 上鎖器材不夠確實
採用錯誤的上鎖器材,跟沒有上鎖掛牌的風險相當。若上鎖器材無法防制誤啓動時,等同將作業者置於危害能量場所內,風險立即升高。
許多企業在製作上鎖掛牌標準作業程序時,最常有的困擾是找不到適合的上鎖器材,或是上鎖器材不恰當導致無法安全上鎖。我們建議請專業的器材供應商,進行專業判定。
5 掛牌材質不確實
上鎖掛牌的掛牌,有其特殊要求。我們常見許多企業用一般性掛牌或紙張,沒有獨立識別特性,這些在安全上有疑慮的情形,應該統一規劃。
掛牌的規格因應場域環境而有要求。
6 以為安裝時不需要LOTO
LOTO 範圍包括安裝、移機、維修、保養、校正等。
許多企業忽略安裝期間的 LOTO 導致 "誤送電" 或 "誤啓動" 事件,這些事故是可以透過 LOTO 避免的。